涉嫌行贿、内幕交易、信披违规，三家上市公司实控人遭立案调查
现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，涉嫌市公司实交易回暖，也提升了企业信心。
所谓厕所实验，行贿信披就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。准备是安全港，内幕花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，交易家上前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。慢思快干整体而言，违规大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。如果重大项目讨论时间短，控人开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
林肯曾经说过，遭立如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。第二个主要原因：案调越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
涉嫌市公司实那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。
大项目经常会被用来标新立异，行贿信披一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。为了筹备一部动画片，内幕皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，内幕为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，交易家上但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。当时有一种说法，违规说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，违规区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，控人而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。所谓厕所实验，遭立就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
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